蔡吉祥教授提出公司上市前应把无形资产规划摆到重要位置

发布时间：2024-10-31 10:09:12 来源： 浏览：581次

  无形资产学研究专家、中科院研究生院MBA导师蔡吉祥教授近日提出：准备到资本市场股票上市的公司应该把无形资产规划摆到重要位置。

  蔡吉祥教授说：无形资产规划是公司上市前整体规划的重要组成部分。

  作为发行股票的上市公司对于无形资产问题与其它类型的公司相比应该更要重视。

  由于某些理论的误区，现实中不仅在已经上市的公司中出现了偏差，而对于准备上市的公司中也存在忽视无形资产问题造成负面影响，甚至因无形资产问题而被终止上市的事件。

  相当一部分人员(包括准备上市的公司、证券公司等中介机构)误认为，只要公司能够上市，无形资产不无形资产问题无所谓。还有的公司高级管理层对无形资产的认识还局仅限在评估，几乎没有考虑无形资产的全面整体规划。

  蔡吉祥教授说：上市公司的无形资产规划是一个公司准备股票上市必不可少的一环，有上市计划的公司应该把无形资产规划作为公司上市前整体规划的重要组成部分。上市公司的无形资产规划积极意义在于：

  1.通过无形资产规划，对拟上市公司准备使用的无形资产的权属和法律状

  态进行审查，使公司股票顺利发行，股票按计划上市;避免因无形资产的纠纷侵权或与社会公众利益的严重影响公司的上市融资进度。

  2.通过无形资产规划，发挥股东各方无形资产的优势，保持无形资产的持续发展。避免由于上市操作失误，而造成原来无形资产的萎缩或流失。

  3.通过无形资产规划，使公司在股票发行和上市前对于无形资产的发展战略有明确思路和目标。

  4.通过无形资产规划，掌握上市公司无形资产种类、数量的等底数前提下，对无形资产经营模式(即上市公司靠无形资产获取利润的模式)进行规划，为股票上市后无形资产经营奠定良好的基础，使公司靠无形资产获利水平不断提高。

  5.通过无形资产规划，使无形资产的权属明确，股东对上市公司使用无形资产前期与后期收费标准协调一致，协调与好上市公司各方的利益关系，股票上市后相关利益各方面的关系趋于一致。更主要的是通过无形资产规划，使大股东在无形资方面产对上市公司的承诺(如免费或低价使用无形资产)能够在股票上市后能够保持不变，体现诚信，避免执行中变更，造成冲突。实践中有些公司在上市前根本就没有考虑无形资产的规划，出现上市后违反承诺，侵占上市公司利益事件。

  6.通过无形资产规划，协调好无形资产经营管理、评估、核算各个环节的关系。合理、合法体现无形资产的价值。避免由于无形资产价值处理的不恰当，造成资产流失或利润损失收益低下。

  股票上市前应该把无形资产作为十分重要的问题考虑和规划。现实中一些公司忽略了股票上市前的规划，在无形资产方面出了问题，结果上市被“叫停”影响了公司的计划，也有的没有协调好各利益方面的关系给上市后的经营活动留下了隐患。

  蔡吉祥教授提示：公司上市前的无形资产规划至少应该的包括以下基本内容

  1确定应该规划的无形资产要素

  专利权、商标权、厂商名称、技术秘密、经营秘密等无形资产要素，都应该列入规划的范围之内。

  特别是上市公司的名称问题，看似无关紧要其实更是不能忽视。厂商名称是经济实体的第一笔无形资产，也是重要的无形资产。不把厂商名称当成重要的“无形资产”，在经营过程一开始就埋下了“隐患”。如不尽快解决，这样的企业遇到麻烦的概率较大。

  在市场上上市公司与社会公众股东见面的第一项无形资产，如果公司名称出了问题，上市就会受到影响。

  2003年以来，中国股市有几家公司引发了纠纷，先后有杭州恒生电子股份有限公司、富通昭和等公司因为厂商名称问题，而影响了公司上市融资。

  一般公司的名称只要公司的工商行政管理部门批准就可以了，但上市公司不仅如此，还要经过社会公众股东的认可。

  富通昭和的名称是国家工商行政管理部门批准的，国家证券管理部门批准其

  计划发行4000万A股，每股定价4.88元，预计募集资金1.85亿元。该公司名称就是因为有“昭和”二字与日本侵华时代天皇的年号完全相同，被广大的社会观众质疑和谴责。由名称无形资产出现的问题，该公司至今都没有上市。

  2.规划无形资产进入上市公司的方式

  发起人的各类无形资产进入上市公司的方式，也是规划的重要内容。无形资

  产进入上市公司的方式如前面章节所述有转让、许可使用、折价入股等,规划应根据公司未来经营的模式确定无形资产进入公司的方式。

  3.规划无形资产进入上市公司的计价

  在确定无形资产进入方式后，随之确定计价方式和价格，发起人的无形资产进入上市公司应该明确收费还是免费无偿使用，如果免费永久还是短暂，如果收费一次还是分期，收费计价方式是绝对额收费还是相对额收费，交换的方式是股份还是现金。

  4.规划公司相关利益方面的关系

  无形资产方面需要协调主要的关系包括：上市公司与股东之间无形资产的关系，发起人与公众股东之间无形资产的关系，公司高级管理人员与公司之间的无形资产关系，无形资产评估与无形资产核算之间的关系，无形资产评估值与记入会计账簿数额之间的关系等等。如果评估是否入账会增加资产，但是利润减少是必然的。这些都需要在规划中协调。

  5确立公司无形资产管理体系

  公司的无形资产规划中还应包括确立无形资产管理体系，无形资产管理构架一般由无形资产管理人员、无形资产管理制度和无形资产管理工具构成，拟上市的公司应该从这三方面考虑，为公司上市后的无形资产管理运行奠定良好的基础。

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