无形资产谁来经营

发布时间：2024-10-31 10:29:22 来源： 浏览：624次

  “同仁堂”是老字号，也是我国中医药业的著名商标，当“同仁堂”公司想把生意做到日本去时，却发现“同仁堂”商标已被抢注了，“同仁堂”只好望洋兴叹。

  “麦当劳”“肯德基”是美国快餐业著名商标，进入中国市场后，使中国的快餐业陷入了尴尬的境地，以致于一些中国快餐企业无奈地提出了打造“中国麦当劳” “中国肯德基”的口号。面对WTO，面对二十一世纪，我们不禁要问——

  访无形资产理论创始人蔡吉祥

  无形资产谁来经营

  在今年召开的全国政协九届四次会议上，九三学社中央委员会提交的一份提案，建议国家人事部向全国推广天津市的经验，对厂长经理进行无形资产学培训，对专业技术人员进行无形资产学培训并与职称评聘挂钩。这是依据天津无形资产经营与管理成功实践提出的。

  在天津，最早致力无形资产学研究开拓的是蔡吉祥，他的专著《无形资产学》一版再版。找到蔡吉祥想对他进行采访时，他刚给天津市政协的政协委员们演讲回来，演讲的主题就是“二十一世纪如何靠无形资产发展与竞争”，演讲反响异常强烈。在天津，重视无形资产的经营与管理已经引起各界的关注。在采访过程中，记者看到了两份有关无形资产的红头文件：1999年天津市人事局“关于在我市专业技术人员中进行无形资产学培训考核的通知”， 2000年天津市人事局、天津市财政局、天津市审计局联合下发的“关于进行无形资产资源调查和建立无形资产信息系统的通知”。

  天津市之所以成为我国无形资产理论的发祥地，政府部门培育无形资产意识和引导企业加强无形资产管理之所以在全国领先一步，蔡吉祥说，一个主要原因是得到新闻媒体与政府有关部门的大力支持。

  1985年5月，全国第一个涉及到无形资产问题的研讨会——“天津市中青年经济体制改革讨论会”举行;会上，蔡吉祥提出中国企业应重视无形资产核算与管理问题，引起与会代表的关注，新华社天津分社记者马魁君敏锐地感觉到无形资产问题在经济体制改革中的重要性，以内参的形式向中央领导反馈了这一建议，引起中央高层领导的关注，万里同志专门批示。而后天津的学者就无形资产问题向国家提出了一系列建议。马魁君通过新华社报道了蔡吉祥5个关于发展中国无形资产的建议。马魁君是第一个也是报道无形资产研究成果最多的记者。

  1999年，在天津市人事局史莲喜、路平等局领导积极倡导下，成立了全国首家由政府人事部门创建的无形资产综合研究机构——天津无形资产研究开发中心。路平(时任天津市人事局副局长)任主任，蔡吉祥任常务副主任。

  为了较为全面向读者介绍天津市无形资产理论，记者于5月21日向蔡吉祥(以下简称“蔡”)、现任天津市政府信息化办公室主任路平进行了联合采访。

  二十一世记的主权将是“国家主权”与“智能主权”并存，“有形疆土”与“无形疆土”并存。无形资产是民族资源和国家实力的象征，是新世纪的入场券，没有无形资产资源将会处于被动挨打的局面，甚至会沦为“无形殖民地”。

  记者∶蔡先生，你提出的一个观点∶二十一世纪是无形资产的世纪。能否请你从不同侧面对这个观点进行阐述?

  蔡∶二十一世纪，经济全球化、贸易自由化必将使市场的控制手段发生重大变化，无形资产资源将迅速发展，靠无形资产竞争并获取长期利润的格局将日益凸现。无形资产不仅是二十一世纪的入场券，是二十一世纪国家实力竞争的武器，更是民族资源和国家实力的象征。不发展无形资产，将失去竞争力，将会在二十一世纪处于被动挨打的局面，甚至沦为别国的“无形殖民地”。当今的世界经济强国无一不是专利大国、商标大国和计算机软件大国，世界上绝大多数的专利权、商标权、软件著作权等无形资产要素被他们所拥有。

  无形资产是时空要素兼备的多维资源。时间因素上，优质无形资产是既能把握今天又可控制未来的长期资产;空间因素上，无形资产的有关要素可以拓展权利空间，即获得国内或国际的相关产权达到远程控制和占领海外市场之目的。随着科技的进步，无形资产的权利空间不但表现在人类社会的自然空间，而且已发展到特殊的“电子空间”。

  二十一世纪，主权和疆土的观念也要发生变化。不远的将来，国家主权不仅仅是行使在领土、领海和领空上，谁拥有的国际化无形资产资源的质量和数量占有绝对优势，谁就能主宰未来世界。二十一世记的主权将是“国家主权”与“智能主权”并存，“有形疆土”与“无形疆土”并存。“占领”一个国家不用出兵，只要以专利权、商标权等无形资产占领市场就可以了。现在已经有近百个国家到中国申请专利、注册商标，其意就是想占领我国的二十一世纪。

  中国儿童可能不知道美国的国旗是星条旗，但是不知道“麦当劳”、“肯德基”、“可口可乐”、“米老鼠”、“唐老鸭”的孩子很少，从某种意义上讲，在国际市场上无形资产的力量超过了“国旗”。

  记者∶刚才你提到了美国的“麦当劳”、“可口可乐”等，这意味着国外早就利用其享有的无形资产资源来控制我国的某些行业或领域，你能描述一下国外是如何以无形资产资源为“武器”向我国进行“围追堵截”的?

  蔡∶外国资本在与中国单位的合作中，表面上给一些短期利益，但实质使中国企业难以长期发展，不要说参与国际竞争，连国内市场都将失去;有些看似优惠实则为“经济鸦片”，其最终目的是想控制某些产业的无形资产，使我们由于缺乏民族的无形资产资源在二十一世纪将难以生存。比如，“麦当劳”、“肯德基”的进入就使我国的快餐业陷入尴尬境地，以致我国的一些快餐企业竟然提出了打造“中国的麦当劳”、“中国的肯德基”的口号，殊不知到头来将永远是在替别人作嫁衣裳，目前在中国快餐业占优势的仍将是“麦当劳”、“肯德基”。

  在国际经济技术竞争中，国外跨国公司将他们在各个领域研制出的高新科技成果在世界各地申请专利，更不会忘记到中国申请专利，使中国企业在这些领域受制，更有甚者，就连中国大量存在的有形资源的相关专利他们也不放过。以钕铁硼水磁材料方面的研究与应用为例，日本住友公司一件专利就在我们这个拥有世界上80%稀土资源的大国里占据了优势，几乎堵住了我们的生路，扼住了我们的喉咙。

  “无形资产之战”充满狡诈与无情，外国公司在与中国企业合资过程中，以各种手段收购中国原有的优质商标，然后打入“冷宫”，控制中国市场。如此种种，不可胜数。

  无形资产认识上存在四个误区∶无形资产就是看不见，摸不着的资产;无形资产内涵局限于虚拟的商誉;提到无形资产就翻开账本，认为会计账本上不反映无形资产，就没有无形资产;将无形资产管理经营简单等同于无形资产评估。

  记者∶我国目前企业无形资产经营与管理的现状是怎样?主要存在哪些问题?

  蔡∶1999年的一项调查表明，相当一部分国有单位无形资产意识淡漠，甚至在无形资产方面是“三无”状态：无无形资产资源，无无形资产管理人员和组织，无无形资产管理制度。

  宏观上无形资产的管理也有薄弱环节。1995年全国国有资产清查，却没有无形资产。每年国有资产的年检也没有无形资产，这不能不说是我们的一个失控。对国有企事业单位领导的考核和监控没有无形资产的指标，缺乏奖惩制度。在微观层面，企业管理制度缺乏无形资产管理制度，没有专门无形资产管理人员和机构，这也是我们前一段搞现代企业制度忽视的一大重要环节。如今，有的国有单位的领导根本不知道什么是无形资产，有的不重视无形资产的保护，在企业改制和对外合作中造成国有无形资产萎缩流失。

  另一方面，我们却不知道要在境外取得相应的专利权和商标权。我国有无数的著名商标在国外被抢注，在专利方面以在美国申请专利为例，1999年中国大陆申请的数量仅289件，而同期台湾地区申请专利7627件，香港为457件。

  记者∶无形资产的价值是如何增值的呢?

  蔡∶必须对无形资产进行经营与管理。举个例子，可口可乐的商标权在1999年价值为838.45亿美元,可以说是当前世界上单件价值最高的资产。据说可口可乐公司的老板十几年前就夸下海口：哪怕一夜之间公司被大火烧为灰烬，第二天各大银行仍会主动上门前来给公司贷款，因为公司还有巨额的无形资产。我们有多少人理解这句话的深刻含义?那是因为人家可口可乐公司经过100多年的发展，现在靠无形资产占领了全世界，巨额的无形资产的特许使用费是其收益的重要构成，才有了如此价值，虽然总部大楼烧了，但利润的来源丝毫没受影响。2000年可口可乐公司没有受到任何自然灾害的影响，但商标权的价值降为725亿美元，原因是无形资产的管理上出了漏洞，在其本土以外出现了一些质量问题。由此看来对无形资产价值的影响，人是第一因素，无形资产管理是主要环节。

  在这方面，我们国内一些企业的领导人陷入误区，总想“天上掉馅饼”，想走捷径，他们不去分析优秀的商标权是怎样形成的价值，以为商标权的价值是拍卖拍出来的，是评估评出来的，是炒作炒出来的，商誉评估热、评比热、商标抢注热、域名抢注炒卖热，被极度渲染为“点石成金的魔杖”，事实上仅仅是在无形资产领域泛起的“泡沫”。

  记者∶蔡先生刚才提到无形资产的价值形成必须靠经营和管理，并强调对无形资产价值的影响人是第一因素。路主任也对“无形资产与人力资源的关系”进行了多年的研究，并呼吁，人事部门理所当然要管无形资产，而且要管好，管出水平。

  路平∶人力资源是无形资产的源泉。一个单位(或地区)无形资产数量和质量、无形资产管理水平、无形资产所获取的利润高低是由这个单位(或地区)的人力资源水平和素质起决定作用的。

  大量事实表明，无形资产流失最严重是人力资源的流失。每一个人事部门的领导都要对本单位有多少人与无形资产有关，有多少人与单位签订了无形资产的保护协议，每个员工开发了哪些无形资产，接触了多少无形资产建立档案，作为建立无形资产的考核、奖励、监控机制的基础。

  无形资产不能再飘在账外。保护和发展本民族的无形资产必须转变观念;提高全民族的无形资产意识;加强“无形资产学”培训，实施无形资产人才战略;政府必须规划无形资产发展战略;完善会计制度。

  记者∶我国应该如何保护和发展本民族的无形资产呢?

  蔡∶首先我们必须扭转一些观念，要真正认识到无形资产的七个方面的含义∶1无形资产是各行各业生存发展的必备重要资源;2无形资产是一系列经济指标;3无形资产是会计账户;4无形资产是一个新兴的综合学科;5无形资产是一个信息系统;6无形资产是一门教育课程;7无形资产是一个新兴的产业，这个产业包括无形资产咨询产业、无形资产教育产业和无形资产信息产业。

  其次，在宏观上，要提高全民族的无形资产意识;加快建设和完善我国的无形资产理论，形成科学的“无形资产学”体系;加强“无形资产学”培训，实施无形资产人才战略，由于传统教育内容的局限，科教人员很少关注管理问题，特别是无形资产经营与管理问题，必须补上这至关重要的一课;政府在制定发展规划时必须列入无形资产发展战略;加强国有无形资产的管理制度建设，把无形资产的指标列为国有企事业单位领导考核的内容;检察、监察、纪检、审计部门应该加强对无形资产的监督，在当前国有企事业转制过程中要防止国有无形资产的流失。

  在微观上，当前在无形资产管理方面困扰企业的一个难题是由于传统管理意识和会计制度的制约，使各单位的无形资产绝大部分飘在账外，明明拥有大量的无形资产资源，却在会计账表和现有的信息系统中没有反映，造成了相当一部分单位对于自身有哪些种类、多少无形资产底数不清，对无形资产的质量水平与功能发挥程度不清，对自身无形资产控制市场空间范围底数不清，对自身无形资产控制市场的时间实效底数不清，对单位的员工中有多少人与无形资产有关(开发创造或接触)底数不清，对无形资产产权的归属底数不清。这是管理与财务滞后于无形资产发展的明显症结。为了解决上述难题，以无形资产学理论指导的我国第一套无形资产管理软件“现代无形资产信息系统”，在天津市开发成功，并在政府部门组织的无形资产资源调查中被各类企业广泛使用。通过这个系统可以全面的掌握无形资产的基本资料，把无形资产置于有效的监控之中，掌握各类无形资产的投入产出的效益，为无形资产的的经营决策提供科学翔实的数据。

  转自 中国财经网